A montanha-russa global das tarifas comerciais dos Estados Unidos entrou em sua fase mais recente.
O anúncio do presidente Donald Trump em 2 de abril, chamado de “Dia da Libertação”, impôs tarifas recíprocas a todos os países. Uma semana depois, em meio à turbulência dos mercados financeiros, essas tarifas foram pausadas e substituídas por uma tarifa base de 10% na maioria dos bens.
Em 31 de julho, no entanto, a administração Trump reinstituiu e expandiu a política de tarifas recíprocas. A maioria dessas tarifas atualizadas está programada para entrar em vigor em 7 de agosto.
Para avaliar o impacto dessas tarifas mais recentes, também precisamos considerar os acordos de livre comércio recentemente negociados (como o acordo entre EUA e União Europeia), as tarifas de 50% impostas sobre importações de aço e alumínio e as isenções tarifárias para importações de smartphones, computadores e outros eletrônicos.
Para países selecionados, as tarifas recíprocas anunciadas em 2 de abril e os valores revisados dessas tarifas são mostrados na tabela abaixo. As tarifas adicionais revisadas são mais altas para o Brasil (50%) e a Suíça (39%), e mais baixas para a Austrália e o Reino Unido (10%).
Para a maioria dos países, as tarifas revisadas são menores do que as originais. Mas Brasil, Suíça e Nova Zelândia estão sujeitos a tarifas mais altas do que as anunciadas em abril.
Além das tarifas mostradas acima, bens canadenses e mexicanos não registrados como conformes com o Acordo EUA-México-Canadá estão sujeitos a tarifas de 35% e 25%, respectivamente.
Impactos econômicos
Os impactos econômicos das tarifas revisadas são examinados usando um modelo global de mercados de bens e serviços, cobrindo produção, comércio e consumo.
Um modelo similar foi usado para avaliar os impactos das tarifas recíprocas originais e o resultado de uma guerra comercial EUA-China.
Os impactos das tarifas no PIB são mostrados na tabela abaixo. Os impactos das tarifas adicionais são avaliados em relação às medidas comerciais em vigor antes do segundo mandato de Trump. Tarifas retaliatórias não são consideradas na análise.
Um tiro no pé econômico
As tarifas reduzem o PIB anual dos EUA em 0,36%. Isso equivale a US$ 108,2 bilhões ou US$ 861 por família por ano (todos os valores neste artigo estão em dólares americanos).
A mudança no PIB dos EUA é um agregado de impactos envolvendo vários fatores.
As tarifas obrigarão os produtores estrangeiros a reduzir seus preços. Mas essas reduções de preço apenas compensam parcialmente o custo das tarifas, então os consumidores dos EUA pagarão preços mais altos.
As empresas também pagarão mais por peças e materiais. No final, esses preços mais altos prejudicam a economia dos EUA.
As tarifas diminuem as importações de mercadorias dos EUA em US$ 486,7 bilhões. Mas, ao aumentarem o custo das cadeias de suprimentos dos EUA e deslocarem mais trabalhadores e recursos para indústrias que competem com importações, em detrimento de outras partes da economia, elas também diminuem as exportações de mercadorias dos EUA em US$ 451,1 bilhões.
Impactos globais
Para a maioria dos outros países, as tarifas adicionais reduzem o PIB. O PIB da Suíça diminui 0,47%, equivalente a US$ 1.215 por família por ano. Reduções proporcionais do PIB também são relativamente grandes para a Tailândia (0,44%) e Taiwan (0,38%).
Em termos monetários, as reduções do PIB são relativamente grandes para a China (US$ 66,9 bilhões) e a União Europeia (US$ 26,6 bilhões).
Austrália e Reino Unido se beneficiam das tarifas (US$ 0,1 bilhão e US$ 0,07 bilhão, respectivamente), principalmente devido às tarifas relativamente baixas aplicadas a esses países.
Apesar de enfrentar tarifas adicionais relativamente baixas, o PIB da Nova Zelândia diminui 0,15% (US$ 204 por família), pois muitas de suas exportações agrícolas competem com commodities australianas, que estão sujeitas a uma tarifa ainda menor.
Embora as tarifas recíprocas revisadas sejam, em média, menores do que as anunciadas em 2 de abril, elas ainda representam um choque substancial para o sistema comercial global.
Os mercados financeiros têm estado animados desde que Trump pausou as tarifas recíprocas em 9 de abril, em parte na esperança de que as tarifas nunca fossem impostas. Tarifas dos EUA de pelo menos 10% a 15% agora parecem ser a nova norma.
À medida que os armazéns dos EUA esgotam estoques e reservas, pode haver um caminho difícil pela frente.
Texto traduzido do artigo New Trump tariffs: early modelling shows most economies lose – the US more than many, de Niven Winchester, publicado por The Conversation sob a licença Creative Commons Attribution 3.0. Leia o original em: The Conversation.
